Pengorganisasian struktur manajemen

a.       Definisi pengorganisasian

Istilah organisasi berasal dari kata organum yang berarti alat, bagian, atau komponen-komponen. Di dalam pendekatan manajemen, istilah organisai mempunyai dua makna umum. Arti pertama mengacu pada suatu lembaga atau (institusi) atau kelompok fungsional. Arti kedua mengacu pada pengorganisasian, yaitu cara pengaturan pekerjaan atau pengelokasian pekerjaan diantara anggota organisasi,sehingga organisasi diharapkan melaksanakan fungsi penting untuk membantu ketidak mampuan anggota sebagai individu dalam mencapai tujuan yang sulit atau bahkan tidak mungkin dicapai sendiri.

b.      Struktur organisasi

Struktur organisasi dapat diartikan sebagai susunan dan hubungan antar bagian dan posisi dalam perusahaan, struktur organisasi menjelaskan bagian aktivitas kerja, serta memperhatikan hubungan fungsi dan aktivitas sampai batas-batas tertentu. Selain itu struktur organisasi memperlihatkan tingkat spesialisasi aktivitas tersebut. Struktur organisasi juga menjelaskan hirarki dan susunan kewenangan, serta hubungan pelaporan (siapa melapor pada siapa) dengan adanya struktur organisasi, maka stabilitas dan komunitas organisasi bisa tetap bertahan.

c.       Pengorganisasian sebagai fungsi manajemen

1.       Perencanaan (planning) yang terdiri dari fungsi-fungsi perencanaan dan penganggaran (budgeting)

2.       Pelaksanaan (operating) yang terdiri dari fungsi-fungsi pengarahan (directing) , penggiatan (actuating), pengorganisasian  (organizing), dan koordinasi (coordinating).

3.       Pengawasan (controlling) yang terdiri dari fungsi-fungsi pengawasan, penilaian (evaluating), pelaporan (reporting).

dapus :
Siagian, Sondang P. 2001. Manajemen Terapan Dalam Organisasi, Rajawali Press. Jakarta

Munandar, Ashar S. 2001. Psikologi industri dan organisasi, UI-press, salemba

Umar, Husain. 2000. Bussines An Introduction, Gramedia putaka utama. Jakarta